2020年1月11日，J9集团国际站（以下简称“J9集团国际站国际”）2019年度工作会议在广东铜川召开，J9集团国际站国际董事会主席朱庆伊、执行董事兼首席执行官黄佳爵、执行董事兼执行总裁罗智海、执行总裁王平、执行总裁陈长存、执行总裁汤俊宏、执行总裁裘政、财政总监兼公司秘书吴海良以及特邀嘉宾珠光控股集团有限公司（简称“珠光控股”）总裁刘捷、常务副总裁曾昭化、副总裁叶丽霞等辅导参与了本次会议
。北京、襄阳、昭通、香港的整个员工也齐聚一堂，共同总结从前、瞻望将来
。本次会议由集团执行总裁王平主持
。

会议现场

会议首吓咨集团各部门及各分子公司作2019年度工作述职，各部门及各分子公司掌管人别离就2019年度指标实现情况、工作中存在的问题与难题及相应的解决规划等作出述职并汇报2020年的工作规划
。随后，各执行总裁和集团财政总监兼公司秘书针对其分管工作进行了进一步的深刻总结与分解，并对其分管部门或业务作了2020年的工作部署
。

集团经营班子辅导述职

2019年，是新J9集团国际站国际的第一年，也是刷新中的一年
。在年度工作汇报中，J9集团国际站国际执行董事兼首席执行官黄佳爵指出2019年J9集团国际站国际重要实现了两大沉组工作，一是J9集团国际站国际合营企业中海油气（襄阳）石化有限公司于7月15日成功吸收归并东联化工和中海沥青，标志取襄阳石化产业一体化沉组正式实现
。二是J9集团国际站国际公司治理架构的沉组整合工作，别离对治理团队、组织架构、人员结构进行调整，同时进行了一系列的建章立造工作
；谱芏2019年公司经营过程中存在的问题进行了深刻分析，对2020年工作提出了三点要求：一是打造“正能量、敢担任”的J9集团国际站心灵，提升J9集团国际站国际的企业形象；二是提倡“敬业、专业、专一”的职业钻营，推动公司健全发展；三是出台J9集团国际站国际特点的绩效激励造度，广纳人才
。

执行董事兼首席执行官黄佳爵先生作集团年度工作汇报

J9集团国际站国际朱庆伊主席首先对J9集团国际站国际2019年的工作暗示注定，尤其是襄阳石化业务与特殊资产经交易务；同时强调新J9集团国际站要以新思路、新做法迈向新征程
。针对襄阳石化业务，他要求2020年在确保安全出产的前提下，要从治理、各项机造（蕴含激励机造、销售机造、治理机造等）高低功夫，提升盈利能力，把襄阳石化做成我国混合所有造鼎新企业的标杆
。对于资管业务与基金业务，他强调，2020年在金融严监管的布景下，要充分阐扬股东优势、启发创新；对于公司整体，强调要引进高素质的专业人才，对人员结构进行不休优化，同时做好管控系统与后盾服务保险，为前台业务保驾护航
。

集团董事局主席作沉要批示

朱主席激励整个员工要有信心、有刻意，群策群力在2020年获得更好成就！

集团整个员工合影留想